工厂流水线操作首要分为五个部分

　　长沙流水线厂家为您介绍下工厂流水线以下这五个部分，希望对您有所协助!

　　一、做好产前策划。

　　长沙流水线厂家以为工厂流水线一定要事前策划好。未上流水线前要做好产前策划，辨认顾客的质量要求，了解货期。试着把整个出产工序中的关键、难点了解清楚，做好产前的准备工作，做到有备而战。

　　二、安排计划。

　　1、当正式上流水线出产后，就要计划当天制品产量。
　　2、对半制品要按比制品超一点的产量计划。
　　3、安排工序时，一定要考虑好工序的难度，一天能做多少产品，需要做多少工作能满意下一道工序要求。
　　4、让半制品与制品同步出产。半制品不能积压，当半制品工序比较简单，工序多时很简单构成半制品积压，由于半制品积压太多，最终一起突击出制品，出质量问题的机率就会增加，而且车成制品后质量问题难以处理。假设半制品与制品同步出产，出现质量问题可以随时跟进改善，这样就不会构成太多返工。

　　三、制品工序的安排。

　　其实制品出来了并不代表完毕了任务，由于制品出来后，要经查货员查货查看OK才算完毕。所以当天制品出来后不要积压，要及时送查货员查看。

　　四、对返工的处理。

　　教训工和查收员要常常交流，对每道工序查出的质量问题要发现一个处理一个，决不能让一个问题一贯继续下去。否则，流水线就乱了套，无法疏通。工厂流水线最讲究的就是工序错误。

　　五、尾数跟进。

　　当半制品和制品一下线就要把全部相关材料搜集起来，完毕一款清一款，不能延迟。否则很简单影响货期及下一产品的出产计划。

　　总的来讲，长沙流水线厂家以为确保工厂流水线疏通无阻，最主要的要确保每道工序不能积压，从上流水线到包装，不管哪道工序都要像接力赛相同，一个紧跟一个完毕。进步流水线的出产效率是我们出产管理者的本职工作，不同流水线的具体施行方法不同，我们要从日常出产日子中去发现立异，为企业发明更高的效益。