湖南流水线作业工人的人性化办理的途径

1尊重湖南流水线作业职工
　　企业各级办理者应以相等、注重、诚恳、友爱的心情对待流水线作业工人，反对以各种借口凌辱工人人格、强加于人、蹂躏人庄严的行为。
　　首先要尊重并尽可能满足流水线作业工人的需求。他们劳作不是单纯追求金钱收入，还要追求人与人之间的友谊、安全感、归属感等社会的和心思的愿望的满足。办理者要尽量满足工人的各种正当需要，并把这种满足贯穿于流水线作业工人办理的全过程。
　　二是要尊重流水线作业工人的价值和庄严，尊重职工特性的完善与开展。因他们处于企业的最底层，往往内心较为自卑，所以企业办理者要有意识培养职工的自负意识，并创造能表现自身价值的作业内容。
　　三是尊重流水线作业工人的权利，尊重一线职工取得合理工资福利权利，接受训练教育的权利，参加办理和表达个人志愿的权利及了解企业相关信息的权利。

2营建人性化的作业环境
　　车间内的面积、形状、通风、采光照明、温度、湿度、颜色等环境因素与流水线作业工人的心思感受存在着有含义的联系，影响着作业工人的行为心情、作业效率和作业满足度，甚至影响作业工人的身心健康。不适合的作业场所，可导致不满足的发生；适合的作业场所，尽管不足以导致高水平的作业满足度，但至少不会发生不满足。因而，营建良好的流水线作业环境，是人性化办理的重要内容。
　　(1)车间及各个作业地的面积要适合。过火狭小的空间会使流水线作业工人相互干忧而感到不方便，过火大的作业场所相同使人感到空旷而不舒服。
　　(2)出产车间要有满足的采光。人们不太喜欢没有窗户的作业场所，因而，假如出产现场没窗户或窗户太小，应装修一些自然风景画或其它装修物来弥补其不足。流水线的照明要确保作业地有适合的亮度、作业物与布景之间应有恰当的亮度差、避免光源在作业区域宣布眩光，使作业面亮度适合、均匀、安稳，并且无眩目感。
　　(3)流水线作业现场的温度尽可能适合。车间温度过高会引起打盹、疲惫；现场温度过低相同会使作业工人感到不舒适。一般而言，工厂车间的适合温度为12℃～20℃。对作业场所温度的满足度还与能否操控温度有关，也就是说，假如工人可以对温度进行操控，他们就会感到满足。现在要求流水线的作业现场安装空调对绝大多数企业还不实际，但这毕竟是未来流水线作业工人人性化办理的内容之一。
　　(4)流水线作业现场应有良好的通风条件。保持作业环境的空气流通，维持出产车间内空气清洁，削减出产过程中发生的粉尘、气体、纤维质等引起的空气污染。
　　(5)流水线作业现场的颜色应宜人。由于颜色容易营建气氛、可以激起心思幻想和联想，对工人的劳作心情、作业质量有显着的影响。实践证明，作业场所的颜色已不是可有可无的装修，而是一种人性化的办理手法。出产现场应采用具有一定对比度的明快色调效果较好，温度较高的作业现场最好选用冷色调(如绿色、浅蓝色)，设备的颜色宜采用中性的绿色系列和没有刺激的灰色系列，因为这种颜色可使流水线作业职工的眼睛不感到疲惫。
　　(6)削减流水线作业现场的噪音干忧。噪音可以损害人们的健康。操控噪声有必要从噪音干忧的三个环节(即噪音源一传达途径一接收者)着手，首先是声源操控，削减机器设备自身的振荡及由此发生的噪音；其次是限制噪音传达，在传达途径上阻断和屏蔽声波的传达，在声源周围采用消声、隔音、吸音、阻尼等措施下降噪音；最终是对接收者的防护，为工人备用耳塞、防噪声帽等。
　　(7)安装适合作业人员的机械设备。将出产线以外的设备与作业人员隔离，使其不能与作业人员触摸。规划能根据作业人员身高调理其高度的作业台，对所操作的设备，作业人员应该认为是简单并高度牢靠的，必要的话还应该易于改进。

3实施人性化的作业规划
　　人性化作业规划是相对于机械式的刚性作业规划而言的。传统的流水线作业规划是典型的刚性作业规划，着重劳作分工和工作专业化，岗位作业被置于一种有着严厉职责界限和分工准则的结构之内，有着重复性、标准化的特征，作业工人从作业中能得到的鼓励和满足是非常有限的，也不利于人的全面开展。而人性化作业规划着重的是作业的系统性、丰富化和扩大化，提供较为自主的作业环境，以进步岗位作业自身所具有的内在鼓励性，力求做到人与作业的完美结合。流水线中人性化作业规划主要有以下方法。
　　(1)实施作业轮换。将流水线作业工人轮换到另一个相同水平、技术要求相近的作业岗位，以削减职工对作业的单调和厌倦感，让工人把握更多的操作技术。
　　(2)作业扩大化。对流水线作业工人的作业内容进行扩展，使他们可以完结流水线中的悉数或大部分工序，使作业自身变得更加多样化，然后对所从事的作业发生更大的兴趣，进步工人的作业热情。
　　(3)作业丰富化。增大流水线作业工人方案、安排、操控与评价自己作业的自主性与责任感，授予底层职工更大的权利，有更多参加决议计划和办理的机会，然后增加职工的成就感、责任心和得到认可的满足感。
　　(4)赋予流水线作业工人更有价值的作业。消除流水作业中的各种不良和浪费，把人的能量与有含义的有效作业结合起来，假如作业人员感遭到自己岗位的很重要、自己的作业的确有价值的话，这个作业人员的现场士气就高涨；反之，假如感到自己的时间花在毫无含义的岗位上的话，这个作业人员的现场士气就遭到损害。

4湖南流水线厂家觉得要做好流水线作业工人的工作生涯办理与训练
　　(1)做好工作生涯办理。流水线作业工人一般处于社会底层，他们对改动自己的现状、对美好生活追求的志愿非常激烈。但是他们因自身的履历和所受的教育所限，往往对出路感到迷茫，假如企业可以经过工作生涯办理帮助出产工人进行详细的工作生涯规划，为自己找到合理的定位，确认既契合企业与社会需要，又适合自身条件的人生方针，必将激起职工的上进心和追求感。
　　(2)加强职工训练。流水线作业工人遍及将自己生活水平不高归咎于没有取得知识和技术。假如企业经过训练帮助工人完成自己的愿望，他们就会心怀感激。职工训练是其工作开展的推动器，不仅可以促进企业方针的完成，而且可以进步一线工人的工作才能，拓宽他们的开展空间。
5树立学习型安排，促进流水线作业工人的全面开展
　　湖南流水线厂家觉得学习型安排理论创始人彼得?圣吉在《第五项修炼》中明确指出：“未来真实超卓的企业，将是可以设法使各阶层人员全心投入，并有才能不断学习的安排”。在流水线中树立学习型团队，使流水线作业工人从作业中取得生命含义，克服传统流水线对人的“异化”，然后完成人性的“回归”，这正是本文的主题“流水线作业职工的人性化办理”的归属点。完成这一方针尽管“路漫漫其修远兮”，但只要凭世人的才智“上下而求索”，流水线与人性化办理将能到达和谐一致，既发挥流水线的高效率，又完成流水线作业工人的全面开展。