流水线常见的问题

　    皮带流水线是湖南流水线的一种，占有了很大的商场，因此各个大企业纷纷改造，用流水线来节省人工和提高作业效率。它可运送的物料品种繁复、既可运送各种散料、也可运送各种纸箱、包装袋等单件重量较轻的产品、也可用于大型超市收银处的产品运送，用途广泛。

　　1：流水线一定是永从左往右还是从右往左？

　　一般来说，由于大大都人习惯右手，流水线从左向右活动。

　　2：U型流水线是最合适的吗？

　　不一定，产线布置一定要根据产品的特性及工艺性。

　　3：流水线的速度越快，他的产能越高吗？

　　产能的高低应取决于瓶颈工序的作业时间。如果强制提高出产线速度反而会造成许多问题。

　　4：流水线是为了运送产品而设计的吗？

　　不完满是。终极意图还是为了实现产品的“连续性价值活动”。

　　5：为什么刚上班或交接班一段时间产量比较低？

　　是一个准备的阶段，并且是问题多发的时间段。所以交接班的管理十分关键。

　　6:流线的速度设定一定要坚持稳定吗？每天呢？

　　在同一产品类应是稳定的，在不同产品同线出产时，会呈现速度的变化。

　　7：Pitchmark每一格只能放一个产品吗？

　　不一定，应以追求平稳出产流为主。

　　8：预安装的加工速度越快越好吗？缓冲库存越多越好吗？

　　不是，应按需出产。但预安装的加工速度可比安装速度略快。

　　9：流水线便于发现积压，看板能显现进度，线长催职工快一点做对吗？

　　前两个是对的，但第三个不一定，在出产节拍正常的情况下不宜催促职工，这样会造成一些不必要的问题呈现（比如：催促进职作业业手顺发生变化，该检查的忽略）

　　10：线长说有人请假，无法排线对吗？如果借不到人，让职工分隔作业好吗？

　　那线长在干什么，他不能顶吗！分隔作业不好，打乱节拍，产能下降，同时导致变化点太多，因为一个环节少人，会呈现产量下降，但不会很多。另外呈现这种情况应急对策在哪儿？管理人员不考虑这些常见问题，在做什么作业。

　　11：职工站着做还是做着做，合理？？

　　因产品而定。

　　12：流线上的容器是应该专用还是通用，他的规划是多少！

　　应设计大都通用，不能通用专用对待。

　　13：流线的高度宽度和机台的高度宽度多少比较合理？

　　依照人机工程学原理，坐式作业台高65~75CM，座位38~45；站式作业台85~95CM，座位58~62，还有20~30台板放脚的。