流水线自动化设备厂家提高生产能力的方法有哪

      一、提高湖南流水线自动化设备出产力

　　改善流水线的主要过程如下：

　　1、发现存在的问题，并想办法解决存在的问题

　　2、进步改善工序的安排。为了改善工序是否需求专设特别小组，仍是依托工作人员或者依托质量管理小组在各个机构中进行;

　　3、进行要因试验。充分利用技能和经验，群策群力，决议剖析次序，进行计算上和技能上的研究。根据需求制定试验方案，进行试验。

　　4、制定改善方案。进行规范一类的修订。

　　5、依照新规范进行操作。

　　6、承认改善结果。

　　7、罗列要因;

　　8、制定改善方案。决议实施事项、负责人、日程等;

　　9、进行要因试验。充分利用技能和经验，群策群力，决议剖析次序，进行计算上和技能上的研究。根据需求制定试验方案，进行试验。

　　10、制定改善方案。进行规范一类的修订。

　　11、依照新规范进行操作。

　　12、承认改善结果。

　　二、减少流水线自动化设备异常

　　消除工序中的异常可使产量增加，从而降低成本。安装流水线切勿忽视出产一件不合格品所运用的原材料、辅助材料和机械设备，动力及劳力的耗费与制造一件合格品是相同的。

　　一般减少问题的程序如下：

　　1、调查过去产生异常的记录，观察产生的类型。

　　2、根据需求进行工厂改善试验;

　　3、要明确在何处产生了哪些异常;

　　4、将异常形成的损失费用、产生次数等进行比较。选定重点项目。根据需求组成方案小组，规定期限采取减少异常的措施;

　　5、质量保证。