如何优化生产流水线速度

        出产流水线在工业出产中扮演着重要的角色，优化出产流水线直接关系着产品的质量和出产的功率，因而成为企业不得不重视的论题。流水线厂家下面具体讲一下怎么优化出产流水线。

　　节能灯出产流水线作业视频

　　一、优化出产流水线第,一站的作业时刻,及多久放一片板子,此为满足出产计划量所有必要的投入cycle时刻。但在实践上,瓶颈站的作业时刻必然大于第,一站,第,一站必定不是瓶颈站,所以第,一站不必定会完全依要求的cycle时刻去投入,由于瓶颈站已拖慢他的速度,故从办理的角度来看,要的确要求第,一站作业者依规定速度投入。流水线的输送带速度也可反推算出日产值,下面为输送带速度的公式：

　　输送带的pitch时刻=整日的上班时刻/日产值*(1+不良率)

　　输送带的速度=记号间隔间隔/输送带的pitch时刻

　　所谓记号间隔间隔,在出产流水线的皮带上所做的记号间的间隔,希望作业者依记号流经的速度完成作业并放置在皮带线上;但炼条线并没有做记号,就以板子的长度作为记号间隔间隔。为何要用输送带?除了运送物品外,还有半强制作业者依计划完成作业的功能,但不是一味地加快去试试看,而应依上述公式去计算求得。

　　二、调查出产流水线上哪一站是瓶颈站：

　　1、永,久忙个不断的站；

　　2、老是将板子往后拉的站；

　　3、从该站开始,原本一片接着一片的板子,中间出现了间隔。

　　上面三点是目视就可察觉的,再来便是用秒表量,作业时刻是所有站中长的。

　　瓶颈站的作业时刻就变成了整条流水线实践产出的cycle时刻,而日产值公式如下:日产值=实整日的上班时刻/际cycle时刻

　　故现场干部只要减少其作业时刻,就可显着提高产值,如将零件拿一些给别站做、运用治工具以节省动作、改善作业域的配置等等。但在解决瓶颈站后,可能会出现新的瓶颈站,所以又要对此新的瓶颈站进行改善,因而继续盯着瓶颈站改善,整条流水线的功率就会日日提高。